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苏公雨

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FTF 2012美国行-信念、专注、勇气  2012-06-25 11:14
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抛开产品层面,飞思卡尔的忠实粉丝们最关心的话题莫过于曾经辉煌一世的Motorola及其富二代Freescale为何这么快走向了下行通道,更迫切地想知道新上任的CEO如何能够力挽狂澜。

这是一个整个半导体行业、系统厂商都在思考的话题,不仅仅是Motorola、Freescale,还有HTC、正在烧烤炉上的Nokia、乃至貌似依然很强大的华为。

今天的特邀嘉宾 - 传奇的X Prize 基金会创始人Peter Diamandis(见图2)给出一种解释 - 15万年来,“人”都是在本地(Local) & 线性(Linear)的环境中进化形成的,人们习惯于这种本地和线性的思维模式;今天我们的世界已经发生了根本的改变 - 指数性(Exponential) & 全球化(Global)。信息在爆炸式增长:从人类社会开始到2003年,人类的信息累计只有5 Extobytes (Billion Gigabytes),而到2010年,两天的信息增长即可实现这些,而明年,只需要10分钟。计算能力也在呈指数增长,我们的思维模式必须改变,否则将会被很快淘汰。Peter认为我们未来的生活更加美好,因为在Exponential & Global下形成new minds,到2020年将有30亿颗拥有new minds的脑袋进行consume, desire, discover, creat, invent,而这些非线性、全球化的脑袋将使我们拥有更丰富的资源、我们的生活品质会更高(只是我们不觉得?)。非线性和全球化会在未来让这些技术领域成为热点:人工智能、云计算、机器人、3D打印、合成生物学。

今天飞思卡尔的境况也让我想到1997年Steve Jobs回归苹果之前的状况,当时的苹果为满足各种人的需求,全线出击,导致每个产品都做不好,忙乱中公司在失去灵魂、员工没有了信心 - 人们太容易为自己的四面出击寻找借口,即便失败,可归因为市场趋势。让苹果起死回生的“Steve式减法”只会出现在其成功之后的传奇中 - 大刀阔斧地砍掉需要勇气、需要担当,更需要视野。

第一次近距离接触飞思卡尔的产品,坦率地讲我看不出其最牛x的、最能克敌制胜、最能在行业中所向披靡的产品是什么 - 日暮的Power系列?还是刚出世的、据说是业界最低功耗的ARM种Kinetis?抑或是智能传感器?采访几位飞思卡尔的美国员工,我唯一获得的答案是“飞思卡尔在全球汽车市场上No. 1”  

“不”,我纠正,“根据Freescale该产品线老大的介绍,飞思卡尔只是在美国市场上是No. 1”

我曾问该老大,飞思卡尔拥有业界最Broad的MCU产品线,是否有一套特别牛X的软件和开发系统平台?该老大曰:迄今客户对我们的支持还是满意的。我可以感觉得到这个回答非常无奈。

显然摆在新任CEO面前的任务是极其艰巨的,要让这艏大船继续乘风破浪,仅有对行业的熟知、个性的Nice是不够的,更需要的是他的视野、勇气以及能够强势掌控一个团队的能力。

图1 Freescale的CMO Henri Richard以“迎接挑战”为话题隆重引出今天的Keynote嘉宾

 图2 我们的世界变成了Global & Exponential,曾经的巨人轰然倒下,一个个奇迹在颠覆人们的想象

 图3 我们的行业不仅仅有智能手机(大小M、山寨等),能源管理、汽车安全等都支撑着半导体产业的持续发展

图4 除了全线覆盖、差异化方案之外,更应该思考的应该是“专注”

类别:技术评论 |
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